Medewerkers

• Grondbeginselen van de samenwerking
• Ontwikkeling van het aantal medewerkers

Ondernemingen

• Overzicht
• De vestigingen van de GEALAN-groep
• De bouwstenen voor ons succes
• Kerncompetenties
• Medewerkers
• Verantwoording / Milieubescherming
• Voorwaarden

GEALAN international:

Onderneming

Medewerkers

Het streven van de medewerkers

De dagelijkse omgang van de medewerkers bij GEALAN wordt gekenmerkt door een cultuur in de onderneming, die met de volgende vijf begrippen beschreven kan worden:

Onze medewerkers bepalen het succes van ons bedrijf

De GEALAN-groep is een internationaal succesvolle onderneming. Gemotiveerde en competente medewerkers en medewerksters staan er garant voor dat GEALAN ook in de toekomst met succes in de verschillende markten kan opereren. Elk individu moet zijn vaardigheden en prestaties binnen het kader van de onderneming inbrengen en deze voortdurend verder ontwikkelen. Daarbij wordt de onderlinge omgang bepaald door waardering, wederzijds begrip evenals openheid en eerlijkheid.

Communicatie

• Wij zorgen voor een goede informatiestroom, stellen onszelf actief op de hoogte en geven informatie door. Daarbij zorgen wij ervoor dat we tijdig over de benodigde informatie beschikken om beslissingen te kunnen nemen.
• Wij zijn bereid tot een dialoog en communiceren open en eerlijk. Onze omgang is bepaald door wederzijds respect, de bereidheid om informatie op te nemen en daar bij onze activiteiten rekening mee te houden.
• Wij waarderen en eisen dat meningen en ideeën openlijk worden uitgewisseld om de besluitvorming te verbeteren. Verder accepteren we eenmaal genomen besluiten en werken mee aan de uitvoering daarvan.

Competentie

• Wij tonen initiatief en nemen tijdig de benodigde beslissingen. Deze voeren we gezamenlijk en doelgericht uit. Hiertoe draagt elke medewerkster en medewerker bij met zijn engagement doordat hij of zij actief bijdraagt aan de verbetering van bestaande processen.
• Wij maken gebruik van de ruimte die geboden wordt voor het overnemen van verantwoordelijkheid en voeren taken zelfstandig en resultaatgericht uit. Fouten moeten worden voorkomen – maar mocht een fout toch voorkomen, dan leren wij daarvan.
• We bereiken de beste resultaten door de bereidheid om ons voortdurend verder te ontwikkelen en levenslang te leren.
• We beschouwen veranderingen als mogelijkheden, niet als risico's. Door flexibel te zijn en door het vormen en uitbreiden van onze mogelijkheden kunnen wij nieuwe uitdagingen aan.

Kostenbewustzijn

• Wij gaan economisch te werk. We letten op kosten, baten en de kwaliteit van onze producten en diensten.
• We ontwikkelen ons bedrijfsmatig denken en handelen verder. Daarbij testen we regelmatig vaardigheden en processen op efficiëntie en effectiviteit.
• We handelen bewust in de omgang met de verschillende hulpbronnen.

Coöperatie

• We werken kameraadschappelijk, constructief en elkaar aanvullend samen. We oriënteren ons op onze processen, waarbij we niet schuwen om ook verder te kijken en onze blik te verruimen.
• We hebben teamgeest en werken eerlijk en betrouwbaar met elkaar samen. We pakken openstaande onderwerpen aan en ontwikkelen vastbesloten samen aan oplossingen.
• We respecteren dat we persoonlijkheden zijn met uiteenlopende capaciteiten, werkwijzen en levensomstandigheden, maar we zijn ook in staat om deel uit te maken van verschillende vakgebieden en werkomstandigheden. Het is voor ons heel vanzelfsprekend dat ons denken de nationale en culturele grenzen overstijgt.
• We werken gezamenlijk aan doelen die eervol, het bereiken waard en bereikbaar zijn. Door de verantwoordelijkheid voor het bereiken van ons doel dragen we bij aan het gemeenschappelijke succes van het bedrijf.

Kritiek

• We streven naar de beste prestaties en we accepteren die van onze collega's, maar we zijn ons ook bewust van onze eigen prestaties.
• Ons handelen wordt begeleid door de mogelijkheid tot het leveren van kritiek en zelfkritiek, we ondersteunen onze collega's en moedigen hen aan met constructieve feedback.