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Nos facteurs de succès

Schéma directeur des employés

Les contacts quotidiens de tous les employés GEALAN sont imprégnés d’une culture dans l’entreprise qui peut se décrire par les cinq C suivants:

Le succès de notre entreprise est entre les mains de nos employés

Le groupe GEALAN est une entreprise internationale qui fait son chemin. Des employés et employées motivés et compétents sont les garants principaux pour GEALAN de pouvoir continuer à agir avec succès sur les différents marchés. Chacun doit mettre ses aptitudes et son travail au service de l’entreprise et les développer en permanence. En outre, les relations des uns avec les autres sont empreintes d’estime, de compréhension mutuelle ainsi que de sincérité et de fair-play.

Communication

• Nous veillons à ce que l’information circule bien, nous informons activement et faisons passer l’information. Ce faisant, nous faisons en sorte que les informations nécessaires à la prise de décisions importantes soient là au moment voulu.
• Nous sommes ouverts au dialogue et communiquons avec franchise et loyauté. Nos relations les uns envers les autres sont empreintes de respect mutuel et de disponibilité pour accueillir de nouvelles informations et les prendre en compte dans nos activités.
• Nous estimons et faisons tout pour favoriser l’échange franc d’avis et d’idées, ce qui facilite la prise de décisions. De plus, nous acceptons les décisions prises et participons à leur mise en oeuvre.

Compétence

• Nous faisons preuve d’initiative et prenons les décisions nécessaires au moment où il le faut. Nous les appliquons ensemble et avec un but précis. C’est par son engagement que chaque collaborateur contribue à faire avancer l’amélioration des processus existants.
• Nous utilisons le temps libre dont nous disposons pour assumer la responsabilité de nouvelles tâches que nous remplissons en toute indépendance et sans perdre de vue les résultats à obtenir. Les erreurs doivent être évitées – mais si toutefois des erreurs devaient arriver, alors nous apprenons de ces mêmes erreurs.
• Nous sommes prêts pour une formation en permanence et acceptons d’apprendre « à vie », ce qui explique que nous obtenions les meilleurs résultats.
• Pour nous, tout changement est une chance et non un risque. Nous pouvons nous lancer dans de nouveaux challenges grâce à la flexibilité dont nous faisons preuve et grâce au maintien et au développement de notre niveau de connaissances.

Conscience des coûts

• Nous agissons avec économie. Nous veillons aux coûts, aux bénéfices et à la qualité de nos produits et prestations de service.
• Nous développons notre pensée d’entreprise et continuons notre action. Nous contrôlons régulièrement l’efficacité et l’effectivité des activités et processus.
• Nous disposons sciemment des ressources de toute forme.

Coopération

• Nous travaillons ensemble en partenariat, de façon constructive et globalisée. Nous nous orientons vers nos processus mais n’avons pas peur de regarder plus loin que le bout de notre nez et d’élargir notre champ de vision.
• Nous possédons un esprit d’équipe et travaillons ensemble en toute sincérité et en toute confiance. Nous nous attaquons aux points non réglés et trouvons ensemble des solutions.
• Nous respectons la diversité des personnalités et le fait que nos facultés, nos styles de travail et nos situations de vie soient différents. Nous sommes toutefois également en mesure de nous intégrer dans des domaines et des situations de travail les plus différents. Aller voir au-delà des frontières nationales et culturelles est pour nous une évidence.
• Nous définissons ensemble des objectifs ambitieux, dignes d’efforts et accessibles. Notre responsabilité par rapport aux objectifs à atteindre contribue au succès d’entreprise commun.

Critique

• Nous voulons fournir le meilleur de nous-mêmes et acceptons les performances réalisées par nos collègues, tout en restant aussi conscients de nos propres performances.
• Notre action s’accompagne d’une aptitude à la critique et à l’auto-critique. Nos collègues nous aident et nous encouragent en nous faisant part d’un feed-back constructif.