Inloggen voor kozijnproducenten en architecten
Medewerkers
Ondernemingen
GEALAN international:
Onderneming
Medewerkers
Grondbeginselen van de samenwerking
"In ons dagelijks handelen nemen we de ,Richtlijnen voor het samenwerken in de GEALAN-groep' in acht. Ze vormen de basis voor een door wederzijds respect gekenmerkte en constructief-kritische omgang van alle medewerkers met elkaar."
Alle GEALAN-ondernemingen streven ernaar om op hun markten tot de financieel succesvolle bedrijven in hun branche te behoren. Dit kunnen we slechts dan bereiken als alle medewerkers zich daadkrachtig voor de hoofddoelstellingen van de onderneming engageren.
Met de volgende verklaringen wordt een kader geschapen dat een oriëntatiehulp voor onze medewerkers beoogt te zijn. Het succes van de onderneming wordt vandaag de dag in aanzienlijke mate mede door de kwaliteit van de leiding bepaald. Daarom is de inachtneming van de grondbeginselen - in het bijzonder door onze leidinggevende medewerkers - van doorslaggevend belang. Ze kunnen daarmee een motiverend en doelgericht prestatieklimaat voor hun medewerkers creëren.
Maar het gaat erom dat alle medewerkers zich bij de dagelijkse omgang met elkaar en bij gemeenschappelijke werkzaamheden aan deze grondbeginselen houden, opdat we bij GEALAN ook het bedrijfs- en arbeidsklimaat kunnen scheppen dat iedereen persoonlijk nodig heeft om optimaal te kunnen presteren.
Samen met andere personeelseconomische instrumenten (bijv. regelmatige beoordelingsgesprekken en afspraken over doelstellingen) dienen de volgende grondbeginselen om de hele onderneming en alle medewerkers op de doelstellingen van de onderneming in te stellen.
De dagelijkse omgang van de medewerkers bij GEALAN is gekenmerkt door een cultuur in de onderneming, die met de volgende zes K's beschreven kan worden:
Deze grondbeginselen vormen het fundament voor onze
gemeenschappelijke
omgang met elkaar.
1. Communicatie
- We informeren onze medewerkers en collega's op tijd en als het nodig is om hen in staat te stellen hun taken zo goed mogelijk te vervullen.
- We gaan fair en openhartig met elkaar om.
- We zorgen ervoor dat de nodige informaties als basis voor beslissingen ons tijdig ter beschikking staan.
2. Kostenbewustzijn
- We controleren ons dagelijks handelen permanent op effectiviteit en efficiëntie.
- We gaan bewust met onze krappe ressources om.
- We ontwikkelen ons zakelijk denken en handelen verder.
3. Creativiteit
- We werken samen operatieve en strategische doelstellingen uit.
- We werken geïnteresseerd en intelligent aan de realisering van onze doelstellingen.
- We zetten onze medewerkers overeenkomstig hun capaciteit en kennis in.
4. Constructiviteit
- We zijn competente partners.
- We nemen de nodige beslissingen op het juiste moment.
- We stimuleren innovatieve ideeën en steunen de realisering ervan.
5. Coöperatie
- Met het succes van de onderneming groeit ook het eigen succes.
- We schenken elkaar wederzijds vertrouwen en bieden de nodige ontplooiingsmogelijkheden.
- We nemen begrijpelijke beslissingen.
6. Kritiek
- We controleren de realisering van onze doelstellingen en beschouwen afwijkingen als
- Uitdagingen en fouten als kansen.
- We nemen verantwoordelijkheid op ons.