Percorsi lavorativi: il cambiamento come costante

"Sono un macellaio esperto, ma per favore non chiedetemi una ricetta per il polpettone tedesco oggi." Dopo l'apprendistato, ha lasciato quello che ha definito un lavoro solido ma estenuante, una decisione non facile, date le aspettative della sua famiglia. Ha gravitato verso una carriera più industriale, motivo per cui ha studiato economia aziendale a Ratisbona. Alexander Jahn ha dato una brusca svolta al suo percorso professionale. Ha sperimentato in prima persona che il cambiamento può aprire la strada al proprio futuro. Al giorno d'oggi, non esiste quasi più un modello fisso per il percorso di carriera professionale. Ecco perché fa parte della cultura aziendale di GEALAN non bloccare nuove strade, ma abbracciarle apertamente. 

Alexander Jahn ha iniziato il suo primo lavoro in GEALAN nel 2001 nel settore del controlling. Ben presto, l'azienda ha vissuto profondi cambiamenti, e anche lui: nel 2002, gli investitori finanziari hanno acquistato il produttore di profili in PVC. "Il periodo successivo all'acquisizione mi ha messo alla prova e mi ha plasmato. Ho avuto a che fare con nuovi azionisti, con banche e consulenti. Certo, il rapporto con loro era molto diverso da quello precedente con la famiglia proprietaria. All'improvviso è stata tutta una questione di numeri". Jahn è stato nominato Senior Investor Relations. Ha continuato con il gioco dei numeri. Nel 2008 è diventato responsabile del controlling e nel 2010 è diventato anche responsabile delle finanze. "Molte persone trovano i numeri noiosi. Compilare statistiche potrebbe non essere entusiasmante, ma guardare dietro le cifre è molto eccitante perché rivela ciò che fa funzionare l'azienda. GEALAN è stato venduto più di una volta, quindi ho sempre dovuto spiegare a nuovi investitori, banchieri e consulenti cosa stava succedendo. Puoi farlo solo se hai a che fare con i numeri". Nel 2011 gli affari legali, tra cui la revisione contabile e la gestione del credito, nonché le risorse umane sono stati aggiunti all'ambito dei compiti di Jahn. Nello stesso anno gli fu conferita la procura (Prokura). La sua firma e-mail ora lo elenca come "Direttore commerciale". 

Il 2014 ha segnato la fine dell'era degli investitori finanziari in GEALAN. Con la vendita a VEKA, l'azienda è tornata di proprietà privata. Nuove condizioni quadro, nuovi contatti, nuove opportunità: anche Alexander Jahn è stato determinante in questo cambio di direzione: «Per GEALAN il nuovo inizio con il gruppo VEKA è stato un sollievo, perché non si parlava più solo di finanze. Siamo stati in grado di concentrarci sulle operazioni e abbiamo investito in Germania e nelle sedi internazionali. Quando i corsi di formazione vengono riproposti, quando le mense riaprono e quando si tratta di nuovo di persone, la gente se ne accorge, naturalmente". 

Oggi sono 55 i collaboratori che lavorano nel reparto commerciale di GEALAN. Si prendono cura delle persone e dei numeri, afferma il responsabile della divisione Alexander Jahn. Dedica la maggior parte del suo tempo alle questioni relative al personale, che coordina a stretto contatto con il suo team. Il primo grande progetto di cui è responsabile nel settore delle risorse umane inaugura una nuova era: nel 2012 GEALAN ha introdotto un innovativo modello di turni nel suo stabilimento di Tanna – una settimana di 35 ore basata su una media di tre giornate lavorative e mezzo. "L'idea è venuta ai dipendenti, perché era un territorio nuovo per me. Dopo alcune discussioni, abbiamo preso la coraggiosa decisione di fare un tentativo. Naturalmente, all'inizio non tutti erano ugualmente entusiasti, ma tutti sono stati d'accordo. Il modello a turni ha preso piede ed è molto ben accettato". 

L'opinione del team GEALAN è importante per Alexander Jahn. È la base per i cambiamenti dall'interno. Per questo motivo GEALAN conduce regolarmente sondaggi tra i dipendenti. "Le valutazioni diventano davvero entusiasmanti quando le presentiamo ai nostri colleghi. Traggono le proprie conclusioni e suggeriscono miglioramenti dal loro punto di vista individuale. GEALAN ne trae vantaggio." Cinque valori sono alla base della nostra cultura aziendale: professionalità, spirito di squadra, fiducia, apprezzamento e comunicazione aperta. Questo quintetto di valori GEALAN è stato sviluppato congiuntamente da una ventina di dipendenti. La parola degli utenti ha un peso anche nella conversione e nella progettazione del nuovo spazio per uffici a Oberkotzau. 

GEALAN cambia dall'interno, ma deve anche rispondere ai cambiamenti dall'esterno. L'ambiente di lavoro sta cambiando radicalmente e rapidamente come la società nel suo complesso. I candidati che si mettono in fila in risposta a un annuncio su un giornale sono un'immagine di tempi lontani. Oggi, i datori di lavoro fanno pubblicità per i dipendenti sul mercato del lavoro. GEALAN è presente su piattaforme online come Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn, ma anche nelle scuole e nelle università, nonché nelle fiere della formazione professionale. Il marketing della posizione e del personale è diventato molto importante. Chi è alla ricerca di un lavoro, afferma Alexander Jahn, deve avere in mente GEALAN. Nei colloqui di lavoro, non è tanto una questione di soldi. GEALAN è un datore di lavoro flessibile e aperto e risponde ai desideri e agli obiettivi: «Offriamo lavoro part-time e mobile, supporto con corsi di formazione e corsi della Camera dell'Industria e del Commercio (IHK). Abbiamo anche sviluppato un nostro programma di qualifica e offriamo l'opportunità di frequentare scuole per tecnici e maestri artigiani. Tutti i reparti specializzati dispongono di supervisori competenti per la formazione e l'aggiornamento. Le opportunità di sviluppo di GEALAN sono eccellenti, sia dal punto di vista professionale che personale, anche a livello dirigenziale." 

Anche in GEALAN il tipico percorso professionale appartiene al passato. È vero che molti dipendenti fedeli sono in azienda da molto tempo e ogni tanto si festeggia un 40° anniversario. Ma le carriere sono molto personalizzate, una tendenza che Jahn considera positiva. "I tirocinanti salgono la scala. I partecipanti laterali diventano esperti. I colleghi si spostano attraverso le divisioni o lavorano a livello internazionale. L'inizio di una carriera GEALAN può essere uno stage, un apprendistato, un posto di tirocinio o un programma di studio duale. Le persone intraprendono strade diverse per raggiungere il loro obiettivo professionale. Alcuni prendono la strada diritta, altri fanno deviazioni, ma una cosa è certa: in GEALAN si può crescere ed evolvere." 

Jahn e il suo team stanno lavorando parallelamente a molti progetti orientati al futuro. Vogliono standardizzare i metodi di lavoro agili, promuovere la digitalizzazione e aumentare la sicurezza sul lavoro. Ci si aspetta che le donne si assumano ancora più responsabilità in GEALAN, se preferiscono a tempo parziale. L'attenzione è rivolta alla solidarietà collettiva, anche interculturale. Impulsi e consigli per i progetti futuri sono dati da coloro di cui cambiano il lavoro: "Promuoviamo una vivace cultura del feedback con una comunicazione aperta. Lavorare in GEALAN dovrebbe essere felice per ogni collaboratore. Il mio obiettivo è quello di entusiasmare le persone per GEALAN." 

22 anni di Alexander Jahn in GEALAN – sempre nuove configurazioni e nuovi compiti, sempre in evoluzione. Non è mai stato noioso, dice. Da macellaio a firmatario autorizzato nel settore industriale: vede parallelismi tra i suoi lavori fondamentalmente diversi? "In macelleria ho imparato a dare valore al cibo e a non sprecare nulla. GEALAN utilizza inoltre le materie prime in modo consapevole e le ricicla. Questo tipo di pensiero imprenditoriale era importante sia per la macelleria che per la direzione commerciale di GEALAN".