Vienintelis pastovus dalykas yra pokyčiai

„Esu kvalifikuotas mėsininkas, bet šiandien neprašykite vokiško mėsos kepsnio recepto.“ Po praktikos tėvų versle jis metė, kaip pats sako, solidų, bet varginantį darbą. Tai nebuvo lengvas sprendimas, atsižvelgiant į šeimos lūkesčius. Tačiau jis linko prie labiau industrinės karjeros, todėl Regensburge studijavo verslo administravimą. Alexander Jahn padarė staigų posūkį savo karjeros kelyje. Jis savo kailiu patyrė, kad pokyčiai gali nulemti jūsų pačių ateitį. Šiais laikais beveik nebėra fiksuoto profesinės karjeros kelio šablono. Todėl GEALAN įmonės kultūros dalis yra ne blokuoti naujus kelius, o atvirai juos priimti.

Alexander Jahn 2001 m. pradėjo dirbti GEALAN kontrolės srityje. Netrukus įmonėje prasidėjo rimti pokyčiai. 2002 m. PVC profilių gamintoją nupirko finansiniai investuotojai. „Laikotarpis po perėmimo man buvo iššūkis, kuris mane ir suformavo. Man teko bendrauti su naujaisiais akcininkais, bankais ir konsultantais. Žinoma, santykiai su jais labai skyrėsi nuo ankstesnių santykių su savininkų šeima. Staiga viskas ėmė priklausyti tik nuo skaičių“. Jahn paskiriamas vyriausiuoju ryšių su investuotojais specialistu. Jis pasiliko prie operacijų su skaičiais. 2008 m. tapo kontrolės skyriaus vadovu, o 2010 m. - ir finansų skyriaus vadovu. „Daugeliui žmonių skaičiai atrodo nuobodūs. Galbūt statistinių duomenų rengimas ir nėra įdomus, tačiau žvilgsnis už skaičių yra labai patrauklus, nes atskleidžia, kas lemia įmonės veiklą. GEALAN buvo parduota ne kartą, todėl naujiems investuotojams, bankininkams ir konsultantams visada turėjau paaiškinti, kas vyksta. Tai galima padaryti tik tada, kai dirbi su skaičiais. 2011 m. Jahn pareigos buvo papildytos teisiniais dalykais, įskaitant auditą ir kreditų valdymą, taip pat darbą su žmogiškaisiais ištekliais. Tais pačiais metais jam buvo suteiktas parašo įgaliojimas ("Prokura"). Dabar jo elektroninio pašto paraše nurodyta, kad jis yra „Komercijos vadovas“.

2014 m. baigėsi GEALAN finansinių investuotojų era. Pardavus įmonę VEKA grupei, ji vėl tapo privačia nuosavybe. Naujos bendrosios sąlygos, nauji ryšiai, naujos galimybės – Alexander Jahn taip pat prisidėjo prie šio krypties pasikeitimo: „Supratau, kad nauja pradžia su VEKA grupe buvo palengvinimas įmonei GEALAN, nes nebekalbėjome tik apie finansus. Galėjome sutelkti dėmesį į veiklą, investavome Vokietijoje ir užsienyje. Kai vėl pradedame rengti mokymus, atidaromos valgyklos, kai vėl kalbama apie žmones – žmonės tai, žinoma, pastebi.“

Šiuo metu GEALAN komerciniame skyriuje dirba 55 darbuotojai. Jie rūpinasi žmonėmis ir skaičiais, sako padalinio vadovas Alexander Jahn. Daugiausia laiko jis skiria personalo klausimams, kuriuos glaudžiai derina su savo komanda. Pirmasis didelis projektas, už kurį jis buvo atsakingas žmogiškųjų išteklių srityje – 2021 m. gamybos įmonėje Tannoje įdiegtas naujoviškas pamainos modelis, t.y 35 valandų darbo savaitė, kurios vidurkis yra trys su puse darbo dienos. „Idėją pasiūlė darbuotojai, nes man tai buvo nauja sritis. Po keleto karštų diskusijų priėmėme drąsų sprendimą tiesiog pabandyti. Žinoma, iš pradžių ne visi buvo vienodai patenkinti, bet visi su tuo sutiko. Pamainos modelis prigijo ir buvo labai gerai priimtas.“

Aleksandrui Jahnui svarbi GEALAN komandos nuomonė. Ji yra pokyčių iš vidaus pagrindas. Todėl GEALAN reguliariai atlieka darbuotojų apklausas. „Vertinimai tampa labai įdomūs, kai juos pristatome bendradarbiams. Jie daro savo išvadas ir siūlo patobulinimą, atsižvelgdami į savo asmeninį požiūrį. GEALAN iš to gauna naudos.“ Profesionalumas, komandinė dvasia, pasitikėjimas, dėkingumas ir atviras bendravimas – tai penkios vertybės, kurios yra mūsų įmonės kultūros pagrindas. Šį GEALAN vertybių penketuką kartu sukūrė apie dvidešimt darbuotojų. Į darbuotojų nuomonę buvo atsižvelgta ir projektuojant bei pertvarkant naująsias centrinio biuro patalpas Oberkotzau.

„GEALAN keičiasi iš vidaus, tačiau turi reaguoti ir į išorės pokyčius. Darbo aplinka keičiasi taip pat iš esmės ir greitai, kaip ir visa visuomenė. Kandidatai, išsirikiavę į eilę pagal skelbimą laikraštyje, – tai jau seniai praėjusių laikų vaizdas. Šiandien darbdaviai darbuotojų ieško darbo rinkoje. GEALAN atstovaujama ne tik interneto platformose, tokiose kaip „Facebook“, „Instagram“, „YouTube“, „LinkedIn“, bet ir mokyklose bei universitetuose, taip pat profesinio mokymo mugėse. Personalo rinkodara tapo tikrai svarbi. Kiekvienas, ieškantis darbo, privalo turėti omenyje GEALAN. Darbo pokalbiuose kalbame ne tiek apie pinigus. GEALAN yra lankstus ir atviras darbdavys, reaguoja į pageidavimus ir tikslus: Mes siūlome darbą ne visą darbo dieną ir mobilųjį darbą, paramą mokymuose bei Pramonės ir prekybos rūmų (IHK) kursuose. Taip pat sukūrėme savo kvalifikacijos kėlimo programą, suteikiame galimybę lankyti technikų ir meistrų mokyklas. Visi specializuoti skyriai turi kompetentingus vadovus, atsakingus už mokymą ir kvalifikacijos kėlimą. GEALAN įmonėje yra puikios tobulėjimo galimybės – tiek profesiniu, tiek asmeniniu požiūriu, net iki vadovų lygio,“ – sako Alexander Jahn.

Tipiškas karjeros kelias GEALAN įmonėje yra praeitis. Tiesa, daugelis lojalių darbuotojų įmonėje dirba jau ilgą laiką, o kartkartėmis švenčiamas ir darbo bendrovėje 40-metis. Tačiau karjera yra labai asmeniška ir Jahn šią tendenciją vertina teigiamai. „Stažuotojai kyla karjeros laiptais. Iš antraeilių pareigų atėjusieji tampa ekspertais. Darbuotojai pereina iš vieno padalinio į kitą arba pradeda dirbti užsienyje. GEALAN karjeros pradžia gali būti stažuotė, pameistrystė arba dvigubų studijų programa. Žmonės renkasi įvairius kelius, kad pasiektų savo profesinį tikslą. Vieni eina tiesiu keliu, kiti – aplinkkeliais, tačiau viena yra aišku: GEALAN galite tobulėti ir vystytis.“

Jahn ir jo komanda lygiagrečiai vykdo daug į ateitį orientuotų projektų. Jie nori standartizuoti judrius darbo metodus, tobulinti skaitmeninimą ir didinti darbuotojų saugą. Tikimasi, kad moterys GEALAN įmonėje prisiims dar daugiau atsakomybės, o jei pageidauja – dirbs ne visą darbo dieną. Daugiausia dėmesio skiriama kolektyviniam solidarumui, taip pat ir tarpkultūriniam. Impulsus ir patarimus būsimiems projektams duoda tie, kurių darbą jie keičia: „Mes puoselėjame gyvą grįžtamojo ryšio kultūrą ir atvirą bendravimą. Kiekvienam darbuotojui turi patikti dirbti GEALAN. Mano tikslas Mano tikslas - įkvėpti žmonėms entuziazmo dirbti GEALAN“.

22 Aleksandr Jahn darbo GEALAN metai visuomet buvo kupini naujovių ir pokyčių, niekada nebuvo nuobodu. Karjera nuo mėsininko iki parašo teisę turinčio stambios gamybos įmonės vadovaujančio asmens! „Mėsinėje išmokau vertinti maistą ir nieko nešvaistyti. GEALAN taip pat sąmoningai naudoja žaliavas ir jas perdirba. Toks verslus mąstymas buvo toks pat svarbus mėsinėje, kaip ir GEALAN komercijos vadovams.“ – tokias paraleles tarp savo iš esmės skirtingų darbų nurodo Aleksandr Jahn.