W ostatnich latach podjęliśmy szereg wysiłków, mających na celu zwrócenie większej uwagi na kwestie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w naszej codziennej pracy.
Regularne udzielanie instrukcji, kursy doszkalające, opracowywanie koncepcji dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i planów awaryjnych, a także przeprowadzanie oceny ryzyka to w naszej firmie powszechnie stosowane praktyki. Ściśle współpracujemy z Branżową Kasą Ubezpieczeń Społecznych ds. surowców i przemysłu chemicznego (Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie). Dopełnieniem naszej strategii jest dobrowolne zobowiązanie naszych managerów do aktywnego działania na rzecz praktyki zapobiegania wypadkom.
Na tej podstawie opracowaliśmy nasze wytyczne dotyczące bezpieczeństwa pracy:
- Zdrowie pracowników
Zdrowie to nasze najwyższe dobro. Istotnym wymogiem, decydującym o wydajności i sukcesie ekonomicznym naszego przedsiębiorstwa, a także o zapewnieniu miejsc pracy, jest zdrowie naszych pracowników.
- Ochrona i bezpieczeństwo
Ochrona zdrowia, zapobieganie wypadkom i bezpieczeństwo w zakładzie są zatem podstawowymi celami przestrzeganymi w naszym przedsiębiorstwie. Podejmujemy wszystkie niezbędne i odpowiednie działania aby wspierać zdrowie i dobre samopoczucie naszych pracowników w miejscu pracy.
- Wzorowe zarządzanie
Dbanie o bezpieczeństwo i ochronę zdrowia to wyjątkowo ważne zadanie naszych managerów. Są oni zobowiązani do dawania wzorowego przykładu swoim zachowaniem i dbają o to, by każdy pracownik otrzymywał szczegółowe informacje dotyczące instrukcji pracy, zagrożeń i środków bezpieczeństwa.
- Planowanie i identyfikacja ryzyka
Kwestie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia są uwzględniane podczas planowania produktów, procesów, procedur i urządzeń, by zapewnić możliwość wczesnego wykrywania zagrożeń i ich unikania.
- Odpowiedzialność własna
Wszyscy pracownicy mają obowiązek przestrzegać przepisów i poleceń obowiązujących na ich obszarze działania i ponoszą osobistą odpowiedzialność za bezpieczeństwo własne i bezpieczeństwo pozostałych osób w zakładzie.